1：中国虽然是新能源出口大国，但是国外家庭非常注重储能的售后服务。所以跟中国品牌相比，潜在购买群体更倾向与有本土资源的大品牌合作。

2：进入新能源行业的企业越来越多，其中不乏国内的华为和国外的西门子这样的大品牌大企业。竞争愈发激烈，突围愈发艰难。

3：虽然有宁德时代作为电芯品质背书，但是客户的产品线较为单一，且价格偏高

4：行业处于风口期，广告询盘量成效显著，但大量为C端询盘。

5： 客户预期很高，想要找寻大型经销商或代理商（大B客户），但实际大型经销商对厂家要求极高，市场机遇更多是在小B市场。

6：网站内容简单，无法体现公司或产品优势，缺乏吸引招商引资的核心内容。

1：完善服务体系，构建一体化服务流程。

2：充分利用好品牌背书的作用，进行网站布局和内容升级。

3：复盘数据内容，规划最适合投放的市场，定向投放广告。

4：营销内容升级，创作深度短文，持续创作干货输出，提高用户的粘度。

1：SEM星级服务，配合销售团队深度转化剖析，形成数据闭环。从0到1梳理和分析所有的询盘，解读潜在目标受众的需求。结合市场具体情况，精选渠道并调整渠道定位，修订广告投放目标以及广告内容。

2：网站内容升级：通过用户搜索需求调研，总结分析行业特点，制定落地页内容布局策略。对现有页面调整优化，并配置专题页。

（1）总体内容布局：强调产品的品牌背书，突出宁德时代的电芯优势，以及家庭储能系统供应链的稳定。

（2）专题页：完善服务链和分销代理体系页面，提炼重点，让分销商、代理商在网站上准确了解合作方式，提高合作意向。

（3）通过易海自身的资讯搜集能力，整合当地的安装商和服务商资源，构建一体化服务体系，解决客服、物流等问题，突破售后难关，实现服务链升级。 4. 邮件营销：调研新能源行业热点动向，选取创作方向，以历史询盘名单为基础，构建长期私域流量池。

投放期间，收获1000+数量的询盘，获得广告展示曝光41,093次，触及了36,463人次，提升了品牌在新能源行业的知名度。通过精确化广告目标人群，B端询盘从占比20%提升到65-75%，询盘回复率也从5%提升到15%